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上葡京06娱乐场官网·封面评论|结余百万退返学生,学校食堂“零利润”并不难

2020-01-11 15:16:46 
内容提要:经了解,这是学校准备的“新春大礼包”。学校终止食堂对外承包后,一直自办自管。这些年学校有了结余,因此决定将结余的106万退返同学,希望增强学生的幸福感。食堂结余百万直接退返,全当“压岁钱”打到学生饭卡。坚持食堂自办自营、推行“零利润管理”,贵阳一中的做法,本身就显得特立独行。贵阳一中之所以推行“零利润管理”,想必也是出于这一考虑。事实上,做到“零利润管理”,远比我们想象的要复杂和困难得多。

上葡京06娱乐场官网·封面评论|结余百万退返学生,学校食堂“零利润”并不难

上葡京06娱乐场官网,近日,贵阳一中全校学生饭卡里都多了200元。经了解,这是学校准备的“新春大礼包”。学校终止食堂对外承包后,一直自办自管。这些年学校有了结余,因此决定将结余的106万退返同学,希望增强学生的幸福感。(中国之声)

食堂结余百万直接退返,全当“压岁钱”打到学生饭卡。这样的好事情,只能发生在“别人家”的学校。坚持食堂自办自营、推行“零利润管理”,贵阳一中的做法,本身就显得特立独行。现实是,食堂通常都被学校管理者视作经营性资产,往往采取公开招标的方式外包,此举在“甩掉包袱”的同时也能锁定收益。

按照相关法律法规的规定,学校食堂本质上乃是属于事业单位的非经营资产,也即为完成国家事业发展计划和开展业务活动所占有、使用的资产。这意味着,学校食堂本身就不应该以盈利为目的。贵阳一中之所以推行“零利润管理”,想必也是出于这一考虑。

事实上,做到“零利润管理”,远比我们想象的要复杂和困难得多。贵阳一中从2012年开始自办自营,直至18年末一共结余了106万。在六年之后才将结余退返给学生,想必更多还是出于对经营不确定性的考虑——必须留存一定的“准备金”,才能确保对食堂的持续投入和维护,才能避免陷入亏本的地步。而这也解释了,为何贵阳一中不是每个年度都将结余退返。

六年来首次将结余退返固然值得点赞,但若非要吹毛求疵,我们也应该意识到,在这波操作中,许多曾经贡献过“利润”的学生早已离校,而某些才入校不久学生却很可能白得了一份礼包……结余是否退返,展现的是学校的价值立场;而究竟如何退返,则考验着操作的策略技巧。无差别的一次性返现,或许不如日常的普惠性降价来得公平合理。

“零利润管理”,绝不是攒了足够的利润再退回去,而更多应体现为,实现动态的收支平衡,以此确保不产生“非必要的”“过度的”利润。当然了,这像只是一种理想状态,如今的语境下,学校食堂能够做到“结余退返”本身就足够难能可贵了。

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